もし世界のルールが変わったら
エレベーターが無くなったら

エレベーターが無くなったら

ある日突然、世界中のエレベーターが消えました。上下移動の常識が崩れ、建物も街も「階段前提」に作り直されていきます。

最終更新日: 2026-01-06

前提条件

  • 世界中で同時にエレベーターが機能も部材も消失する
  • 階段・エスカレーターは残るが増設には時間がかかる
  • 建物自体は倒壊せず電気や水道など他インフラは通常運転
  • 代替手段は人力と段階的な改修で進む

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  • 生活の変化

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起きること

高層ビルやマンションで、移動が急に止まります。 エレベーター前に人が溜まり、何が起きたのか分からず混乱します。

メカニズム

移動の「縦の近道」が消えたことで、階段だけが唯一の手段になります。 普段は意識しない階段の段数が、そのまま所要時間と体力に変わります。

影響

  • 高層階への移動が一気に現実的でなくなります
  • 体力に自信がない人ほど外出や通院が難しくなります
  • 物流や配達が「上に上げる」だけで詰まり始めます

ちょっとした対処

まずは同じ建物内の人と情報を共有し、無理に移動しない判断をします。 水や薬など、当日中に必要なものだけ優先して確保します。

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30分後

起きること

ビル管理や施設スタッフが階段導線を誘導し始めます。 高層階のオフィスや店舗は人の出入りが急に減ります。

メカニズム

階段の幅や段差は、混雑や転倒のリスクをすぐ増やします。 「上り下りの回数」が増えるほど、疲労が積み上がります。

影響

  • 階段での転倒や立ち止まりが増えて渋滞します
  • 高層階の営業が止まり、予定が一斉にずれます
  • 階段が使いづらい人の孤立が目立ち始めます

ちょっとした対処

移動は「回数を減らす」方針に切り替えます。 荷物は最小にし、手すりを使ってゆっくり動きます。

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3時間後

起きること

病院や役所など、人が集まる施設で運用の見直しが始まります。 配達員や清掃など、上階へ行く仕事が急に回らなくなります。

メカニズム

人力での縦移動は、時間と体力が直接コストになります。 段差があるだけで運べない物が増え、作業の段取りが崩れます。

影響

  • 高層階の病院・ホテル・オフィスの機能が弱まります
  • 配達や搬入が遅れ、飲食や小売が品切れしやすくなります
  • 介助や手伝いの需要が急増します
  • 階段の騒音や人の往来がストレスになります

ちょっとした対処

高層階にいる場合は、必要最低限の外出に絞ります。 近所で助け合える連絡手段を作り、買い物や搬入を分担します。

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12時間後

起きること

夜になると、階段の混雑が落ち着く一方で不安が増えます。 「明日からどうするか」を前提に、住まいや職場の議論が始まります。

メカニズム

継続運用を考えると、毎日の上り下りが生活設計そのものを変えます。 高層階の価値は、景色よりも「到達しやすさ」で決まっていきます。

影響

  • 高層階の住人ほど生活動線が崩れます
  • 施設の営業時間や受付が階数で分かれ始めます
  • 階段の安全対策（照明・滑り止め）の重要度が跳ね上がります

ちょっとした対処

明日以降のために、家の中の物資を「持ち運び前提」でまとめます。 高層階なら、当面は同じフロア内で助け合うルールを決めます。

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3日後

起きること

高層階のオフィスは在宅勤務やフロア移転が一気に進みます。 店舗や施設は、低層階に機能を寄せるようになります。

メカニズム

人が通える場所にサービスが集まるため、都市の重心が下がります。 「上に置くほど不便」という単純な制約が、配置を作り替えます。

影響

  • 低層階の需要が集中し、家賃や混雑が増えます
  • 高層階の空室が増え、建物の使い方が変わります
  • 仕事や学校の拠点が分散し、移動の回数を減らす工夫が増えます
  • 体力差が生活格差として見えやすくなります

ちょっとした対処

生活の拠点を「よく行く場所が近いところ」に寄せて再設計します。 必要なら、一時的に低層階の家族・知人宅を頼る選択肢も検討します。

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2週間後

起きること

建物の改修が始まり、階段の増設や踊り場の整備が進みます。 荷物の運搬は、台車や人手の手配が前提になっていきます。

メカニズム

急ごしらえでも「安全に上り下りできる道」を増やすと効果が出ます。 運ぶ作業は人手依存なので、仕組み化しないと回りません。

影響

  • 階段の安全対策が標準になり、工事が増えます
  • 配達は「玄関まで」が難しくなり、受け取り場所が変わります
  • 高層階の用途が倉庫や機械室などに寄り始めます
  • 介助・運搬の仕事が増え、新しい雇用が生まれます

ちょっとした対処

受け取りや買い物は「低層の集約ポイント」を使う習慣にします。 重い物はまとめ買いをやめ、軽量化できる代替品に切り替えます。

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3か月後

起きること

新しい建物は最初から「階段で成り立つ」設計に寄っていきます。 高層ビルは用途変更や、階数ごとの分業運用が一般化します。

メカニズム

縦移動が高コストなので、同じフロアで完結する配置が有利になります。 結果として、サービスは分散し、近所で揃える文化が戻ります。

影響

  • 街の機能が地上付近に集まり、歩く距離が短くなります
  • 高層階は「使える人が限られる場所」になり価値が再評価されます
  • 学校や病院は低層階中心に再編されます
  • 体力に合わせた働き方や通い方が制度化されます

ちょっとした対処

生活圏を小さくして、階段の上り下りを日常的に減らします。 必要に応じて、仕事やサービスを「近場優先」で選び直します。

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2年後

起きること

都市の景色は残っていても、使い方は別物になります。 高層階は特別な用途か、限定的な住まいとして落ち着きます。

メカニズム

エレベーター前提の設計が消え、階段と地上のネットワークが主役になります。 街は「上に伸びる」より「近くに分散する」方向で最適化されます。

影響

  • 低層中心の街づくりが主流になり、再開発の基準が変わります
  • 高層階の価値は眺望より、用途の工夫や運用で決まります
  • 介助や運搬の仕組みが社会インフラとして定着します
  • 日々の体力づくりが、生活の必需品として扱われます

ちょっとした対処

住まい・職場・通院の動線を、階段前提で長期的に組み替えます。 「自分だけで完結しない前提」で、近所の助け合いに参加しておきます。

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